AgileGBS a été constitué pour évaluer la performance de votre processus « Hire to Retire » et pour concevoir et mettre en œuvre un processus efficace et créateur de valeur par :

• la définition des enjeux pour votre entreprise à investir dans le processus « H2R » de bout en bout afin de contribuer à l’expérience Employé à 360°, soutenant son engagement et développement, mais aussi la fixation objectifs et l’évaluation des performances, et d’une manière générale l’administration des ressources humaines ;
• la conception et le pilotage de la gouvernance du processus « H2R » avec toutes les parties prenantes en utilisant des indicateurs de performance (KPI) ;
• l’intégration du management du processus « Hire to Retire » dans une organisation de Services Partagés ou de type « GBS » avec des objectifs spécifiques et des ressources et des outils dédiés ;
• la sélection et le développement de talents pour le Recrutement, l’établissement des Contrats de travail, l’Administration de la Formation, des Rémunérations et de la Paie, pour un pilotage de la performance de bout en bout ;
• la sélection, la conception et le déploiement des solutions technologiques incluant la recherche et le choix de candidats, la fixation des objectifs et l’évaluation des performances, la rémunération en utilisant les applications spécifiques, les portails Employés, la gestion de processus électroniques pour l’intégration des nouveaux employés, et l’automatisation des opérations « H2R » afin de recentrer les équipes sur les exceptions ;
• la conception et la mise en oeuvre des méthodes agiles et de progrès continus dans l’ADN des équipes « H2R » afin d’optimiser le ratio Services / Coûts et de générer les projets innovants délivrant les résultats attendus.